Job Hugging… İşe sıkı sıkıya sarılmayı ifade eden bir insan kaynakları terimi. Bu terimi bu aralar çok sık duyuyoruz. 2025 yılının ‘ik stratejisi’ bu kavram üzerine kurulu. 2025 yılının özellikle ikinci yarısında çalışanlar ekonomik belirsizlikler, politik gerilimler ve olası toplu işten çıkarmalar nedeniyle işlerine sıkı sıkıya bağlanmaya başladılar.
ABD’de, 1185 çalışan ve 210 işverenle yapılan araştırmaya göre işverenlerin yüzde 19.5’u 2025 yılında toplu işten çıkartma; yüzde 54,8’i çalışan feshi gerçekleştirdi. İşverenlerin yüzde 44.3’ü bu yıl boşalan pozisyonlara insan yerleştirmedi. İstatistiklerde bize şunu gösteriyor, mevcut belirsizlik çalışanların biraz da zorunlu olarak işe bağlandıklarını… Bu rakamlar iş güvencesi için ‘işe sarılma’ mutsuzlukla birlikte işte verimliliğin de düşüşü anlamına gelebilir.
Eagle Hill Consulting raporuna göre, çalışanlar önümüzdeki altı ayda işlerini koruma eğiliminde olmaya devam edecekler. Bu eğilimin kadınlarda ve Z kuşağında daha sıkı şekilde görüleceğini, erkeklerde ve X kuşağı çalışanlarda ise iş değiştirmenin daha fazla olacağını düşünüyorlar. Eagle Hill, 2026 yılında da zorunlu ayrılıkların daha fazla, gönüllü ayrılıkların daha az olacağını düşünüyor. İş sarılma (job hugguing) 2026 yılında da devam edecek.