Yaşam maliyeti baskılarından jeopolitik gerilimlere kadar pek çok faktör, çalışan iyi oluşunu (wellbeing) her zamankinden daha kritik hale getiriyor. İK liderleri de bu tabloyu net biçimde doğruluyor. ‘Reward Gateway | Edenred’ verilerine göre, 2025 yılının başından bu yana İK yöneticilerinin neredeyse yarısı (yüzde 49), çalışanlardan gelen wellbeing desteği talebinde artış gözlemledi. Yalnızca her 10 yöneticiden biri (yüzde 11), bu alanda herhangi bir değişim yaşanmadığını söylüyor.
Çalışanlara kendi perspektifleri sorulduğunda ise tablo daha da netleşiyor. Katılımcıların dörtte biri (yüzde 26), bir işte sunulan yan hakların sayısının kendileri için öncelikli olduğunu belirtirken; bir diğer dörtte biri (yüzde 25), yan hakların iş seçerken dikkate alındığını ancak tek başına karar verici olmadığını ifade ediyor. Buna karşılık yüzde 11’lik bir kesim, bugüne kadar yan hakları hiç dikkate almadığını ancak gelecekte değerlendirebileceğini söylüyor.
‘Babalık İzni Talep Ediliyor’
Genel tabloya bakıldığında, emeklilik planları çalışanlara sunulan en yaygın yan hak olarak öne çıkıyor ve çalışanların yüzde 77’sine sunuluyor. Bunu danışmanlık hizmetleri (yüzde 50) ile uzatılmış doğum ve babalık izinleri (yüzde 48) takip ediyor. Özetle, yan haklar artık ‘ekstra’ değil; çalışanların iş tercihlerini, bağlılıklarını ve iyi oluşlarını doğrudan etkileyen stratejik bir unsur haline gelmiş durumda.